科学防控出实招 战疫复工两不误
市工投公司在毫不放松抓好疫情防控工作的基础上，积极推进企业复工复产和项目谋划工作，坚持疫情防控和经济发展“两手抓、两不误、两促进”，聚焦力量、优化措施，抓实抓细疫情防控工作，加紧加快推进“项目攻坚”行动。
“五化”强防控，全力构建平安工投。面对新冠肺炎疫情，市工投公司党委以高度的责任感、使命感全面落实疫情防控主体责任，积极部署安排防控措施，推动防控工作不断深化。“细致化”排查。从1月28日起，自下而上对2019年12月20日以来武汉返回职工情况进行逐一排摸、造册登记、定时报送，建立外省返黔职工台账、省内返毕职工台账和市内返区职工台账，共排查人次1186次。“全面化”宣传。借助上级主流媒体积极推送稿件、利用线上工作平台和户外媒体宣传广泛宣传预防知识，加强疫情防护知识宣传普及，印发宣传资料200余份。“网格化”防控。在公司内部布点设立体温检测点，在部室明确防控责任人，对上班职工进行逐一摸排、体温检测和消毒登记，做到全覆盖、无死角。“具体化”包抓。层层落实疫情防控责任，明确各部室、子公司具体负责包抓和承担的疫情防控风险点，实行三级管控。“定向化”储备。储备充足的疫情防控物资，加强对办公区域的环境整治、卫生保洁和消毒，发放口罩500余只，储备酒精20000ML，采购一次性餐盒500套，全力保障疫情期间干部职工就餐，为参加社区防控工作的职工提供坚强的后勤保障。
“三抓”保落实，聚力推进增速发展。为把耽误的时间抢回来，把遭受的损失补回来，市工投公司牢固树立“项目为王”理念，深入推进项目增速发展，以“一切盯着项目看、一切围绕项目转、一切扭住项目干”的目标，全力以赴加快重点项目建设进度。2019年11月15日至今，全天24小时对市行政办公中心C栋28258㎡面积办公楼进行供暖，有效提升了市行政办公中心办公环境舒适度。并及时组织七星关区2018年六合片区城镇棚户区改造项目复工，加快民生保障项目建设进度，减少超期过渡费发放压力。抓统筹。按照市委经济工作会议提出的固定资产投资任务要求，将2020年确定的投资任务细化分解到各个项目，明确时间表、制定路线图，设立专班，实行统筹调度、分类管理，有的放矢解决工作中存在的薄弱环节，聚力把手上的事情干好干成。抓落实。按照任务不减、压力不减、责任不减的要求，抢时间、保质量、夺损失，通过细化标准、严格考核来量化工作成效，通过对纪律的严格执行、对干部的严格要求来体现工作标准，通过明确细化的工作目标和严肃认真的监督考核来体现工作效能，真正将“项目建设责任”落实到位。抓提升。切实抓好各子公司负责人和项目工作人员的教育、监督、管理，不断提升谋划推进项目工作能力水平，补齐项目实施短板，努力包装生成一批投资规模大、产业带动性强的重点项目，提升项目实施效率，努力完成经济社会发展目标。
战疫情，抓发展。市工投公司将深入贯彻习近平总书记重要讲话精神和省委、市委决策部署安排，鼓足干劲，在扎实抓好疫情防控工作的同时，采取强力措施，坚决打好产业项目建设攻坚战，全力推动企业高质量发展，为毕节“打赢攻坚战、建设示范区”夯实基础、提供支撑。
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